Onaltı yılı aşkın eğitmenlik kariyerimde en sık karşılaştığım konulardan biri iş hayatında nasıl Geri Bildirim vereceğimizi bilememek gerekir. İki tam gün online platformda katılımcıların da gayretiyle interaktiviteyi dorukta tuttuğumuz bu eğitimde gerçekten ilgiyi canlı tutabildik.
Yetişkinler eğlenerek öğrenirmiş. Esprilerle eğlenceli geçen eğitimimiz kalıcı bir iz bıraktı. Haziran 2024
Fostering engagement by bringing different perspectives around Team Engagement throughout all times has never been so much fun with the enthusiastic, eager senior team of Tetrapak. We talked about driving with impact thereby emphasizing strengths leading to engagement and maintaining a productive engaged workforce. Building pride in the organization to inspire high levels of performance for our workforce has been made possible with this highly aware team.
Rosa Parks otobüsün arkasına bindirilmek istediğinde itiraz etmeseydi, coğrafya kader olur muydu?
Oryantal toplumlarda çoğunlukla kaderci yaklaşım hakimdir. Stephen Covey'in Etki Alanı - İlgi Alanı yaklaşımı seçimlerimizi sorgulamamızı sağlar. Bu yüzden Kader mi Seçimlerimiz mi? Şikayet kültürü yerine yapabileceklerimize odaklanmak mı? Karar Vermek size kalmış.
Uluslarlarası bir katılımcı grubuyla Rotterdam anısı
The Art of Storytelling - CIS / Afrika / Avrupa ülkelerinden 70 katılımcıya uygulamalı eğitim mümkün mü? Elbette mümkün.
Kaç Savaş Don tepkilerini tehdit anında veren memeli beynimizin tepkilerine bir dördüncü eklendi. Birleş, yani Fight Flight Freeze Flock. Bu tepkiyi Liderlikte ekip olarak baskı altında hissettiğimiz durumlarda aikidoda olduğu gibi nasıl lehimize kullanabiliriz?
Fikir/güç birleştirmek ve ötesi liderin oluşturacağı atmosfere kalmış…….
Çünkü beyin tehdit anında daha hızlı hareket ederken tünel gibi tek yönlü düşünüyor, geliştirmek ve zenginleştirmek ekibe kalmış.
En iyi iyileşme kolektif alanlarda olur-Deran Young, Terapist
2010 yılında Matthew Lieberman ve Naomi Eisenberger yaptıkları bir deneyde dışlanan üyelerin hissettikleri sosyal acının fiziksel acıyla beynin aynı bölgesini, Dorsal Anterior Cingulate’i uyardığını ve ağrı kesici alan deneklerin sosyal acısının geçtiğini keşfetmişlerdir.
Lider ya da ekip üyesi olarak en son ekibinizle bağlantıda olmaya hizmet eden nasıl bir aktivite yaptınız?
McKenzie’deki ilk yılında atandığı projede, her pazartesi sabahı uçağa binerken, keşke uçak düşse diyecek kadar hata yapmaktan korkan bir çalışan düşünün.
Lider yönetimindeki ekipte hataların nasıl karşılandığı çok önemli.
Güven ile psikolojik güvence arasındaki farka baktığımızda güvenin iki kişi arasında, psikolojik güvencenin ise tüm ekibin arasında olması gerektiği sonucu çıkıyor. Kimsenin bana kaşını kaldırmayacağı, küçümsemeyeceği bir ortam, kısacası bizi tutan emniyet ağında hiç bir delik olmaması anlamına geliyor.
Boston Filarmoni Orkestrası eski şefi Benjamin Zander, orkestradaki herhangi bir kişi tarafından yanlış bir nota çalındığında, bunu muhteşem diyerek elleri havada kutlarmış. Başarısızlıktan söz etmek bir damga olmamalı.
Ya kazanırsın, ya öğrenirsin.
Müşteriyi dinler-miş gibi yaparken ofisteki arkadaşınıza ‘’Bayılacağım, beni kurtar !’’ diye mesaj attığınızı ve yanlışlıkla bu mesajın karşınızdaki müşterinin telefonunda çınladığını hayal edin.
Beyin aynı anda düşünce gerektiren birden fazla işi birarada yapamıyor, ya da yaparsa hata yapıyor.
Multitasking aynı anda birden fazla iş yapmak anlamına gelmiyor.
Resimdeki hanım hangilerini düşünerek yapıyor acaba?
